四川省泸州市叙永县供销社以构建高效、协同、规范的县乡基层一体化，经营服务体系为核心，着力破解基层社发展难题，整合系统内外资源，不断提升为农服务综合能力，在服务全县乡村振兴战略中展现了新作为。

强化组织引领，夯实“一体化”发展根基

叙永县供销社坚持将“县基一体化”建设作为深化改革的抓手。一是加强顶层设计，明确推进县基一体化发展的目标任务、实施路径和保障措施，形成了县社统筹、基层社联动的工作格局。二是优化组织体系，通过业务合作、管理赋能等多种方式，强化县社对基层社的指导、协调与服务职能。三是健全法人治理结构，指导基层社规范运行，完善理事会、监事会制度，激发内生动力和发展活力。

整合网络资源，构建“一体化”流通体系

针对基层社经营网络薄弱的问题，叙永县供销社着力构建上下贯通的县域流通服务网络。一是整合仓储配送资源，以县级农资、日用消费品配送中心为枢纽，逐步整合乡镇基层社的仓储、门店资源，推行统一采购、统一配送、统一标识、统一服务的连锁经营模式，降低运营成本，保障商品质量。截至目前，共实现农资配送6000余吨。二是拓展农产品上行渠道，收集汇总基层社及农户的农产品信息，利用“线上+线下”平台，集中打造“叙永特色农产品”品牌，拓宽销售渠道，帮助农民解决“卖难”问题。

拓展服务领域，提升“一体化”服务效能

聚焦农业产前、产中、产后全过程，推动服务资源下沉。一是针对农村劳动力不足、生产效率不高等问题，在部分乡镇试点推广土地托管服务，为农户和新型农业经营主体提供从耕、种、防、收到烘、储、销的“一站式”或“菜单式”服务。二是积极搭建农产品产销对接平台，利用系统内外资源，拓宽叙永特色农产品销售渠道。通过组织参加农产品展销会、拓展线上电商等多种方式，助力农民增收致富。今年以来，参加浙江、云南、重庆、陕西等省展销会共计9场，销售额达500万元。